STRENGTH

当社の強み

QCDの向上を徹底します。

P
Productivity(生産性)
Q
Quality(品質)
C
Cost(コスト)
D
Delivery(納期)
S
Safety(安全性)
M
Morale(やる気・士気)
E
Environment(環境)

QCDの向上を追及していく生産管理の基本的な管理目標としては、
PQCDSMEがあります。
生産性自体を左右する品質、コスト、納期の向上を追求すると共に、安全性やモラル、作業環境等の改善を行うことで、工場全体の生産能力のアップを目指すことが重要となります。わが社はQCDの徹底管理により、より効率的に安定的な運用を目指します。

組織体制と管理ノウハウ

サンエスラインでは以下6つの強化体制を20年培って参りました。
組織変革を常に行い、グループ生産を含め、管理ノウハウや作業工程の見直しを徹底し弊社オリジナルの運営マニュアルを確立し、
安全面・生産面において数値的データをもとに業務フローを改善しております。
請負現場において、コンプライアンスの徹底とモラル管理から徹底し、責任感をもった行動指針を徹底しております。

労務管理
生産・品質・納品管理
安全性
モラル・マナー教育
人づくり
QCD